Nakon kreiranja nove poslovne strategije je dve nedelje, masovnih otkaza širom sveta i fantastičnim idejama koje su se završile pre nego što su počele, Ilon Cowl se obratio svojim zaposlenima sa novim ultimatumom: Twitter 2.0 će biti drugačiji, moraće da se radi mnogo više, neće biti rada od kuće, ostajaće se u kancelariji mnogo duže…
U suštini, nakon što je ukupan broj ljudi spao sa oko 8000 na manje od 4000, sada je taj broj postao mnogo manji. U ultimatumu koji je Cowl poslao zaposlenima nalazio se hyperlink ka Google Forms u kojoj su oni trebali da pristanu da rade „visokim intenzitetom duže od radnog vremena“ ili se smatra da su dali otkaz. Deluje kao da se velikom broju zaposlenih ne sviđa Maskova vizija, prenosi Engadget.
Haos i ultimatumi
Činjenično stanje je da je u trenutku kada je Cowl kupio Twitter za 44 milijarde dolara, kompanija imala 13 milijardi duga i mesečno beležila 4 miliona dolara gubitka. Reforma koja je sprovedena, čini se malo nagla i bez mnogo planiranja, jer je pola ljudi ostalo bez posla preko noći. Čim je došao u kompaniju Cowl je zabranio radnicima da idu kući za vikend i postavio ultimatum da završe Twitter Blue pretplatu za pet dana ili su otpušteni. Novi ultimatum Cowl je poslao u četvrtak svim zaposlenima koji su preživeli prvih nekoliko nedelja haosa u kojem se Twitter nalazi.
Ruku na srce, pored velike pompe oko kupovine, odustajanja, sudnice, drame i scenarija adekvatnog za latinoameričke serije Twitter beleži 238 miliona aktivnih korisnika, ali su najveći teach napravili oglašivači. Pauziranjem oglasa, Twitter je izgubio priliv novca potreban za održavanje mreže.
Više posla za manje ljudi
Ideja Ilona Maska je bila da motiviše zaposlene da rade više kako bi Twitter nastavio da funkcioniše sa manje ljudi, a samim tim i manje troškova. Međutim motivacija u poslovnom svetu često znači više novca, deonica ili neke koristi za zaposlene. U ovom slučaju korist je više radnih sati, intenzivniji tempo, za istu količinu novca. Dobar deo radnika je odlučio da neće da pristane na nove uslove, mada sumnjamo da ima i onih koji su rekli da hoće da bi kupili vreme dok ne nađu drugi posao.
Ono što nije poznato danas je koliko je radnika faktični podnelo ostavku time što nisu pristali na nove uslove, a The Original York Instances navodi da je u pitanju najmanje 1200 ljudi, što je oko trećine preostalih radnika.
Nekoliko desetina zaposlenih koji su preživeli inicijalno smanjenje broja zaposlenih su na Twitter mreži objavili svoje poslednje pozdrave sa svojih radnih mesta. Neki od njih su čak odbrojavali vreme produce 17h, kada je istekao ultimatum, dok su drugi u svojim oproštajnim porukama navodili delove Maskovog ultimatuma. Cowl je naveo da će samo oni sa izuzetnim performansama dobiti prelaznu ocenu.
It’s been a rush pic.twitter.com/0VDf5hn2UA
— Matt Miller (@brainiaq2000) November 17, 2022
Toplo-hladno
Neki mediji navode da se Cowl, kako se približavao istek ultimatuma zabrinuo zbog broja radnika koji će napustiti kompaniju, pa je poslao novi dopis u kojem je, ponovo, promenio pravila za rad od kuće. Umesto ukidanja, ukoliko menadžeri preuzmu odgovornost na sebe, rad od kuće je moguć, uz sastanke licem u lice, bar jednom mesečno.
Kao posledica, Twitter je zatvorio pristup kancelarijama na nekoliko dana, dok Cowl i njegovi menadžeri ne donesu odluku o tome koliko je ljudi koji nisu pristali na nove uslove zaista dobilo otkaze.
Ono što brine je da li će preostali zaposleni u kompaniji moći da održavaju mrežu funkcionalnom, s obzirom na smanjenje radne snage koje sada izgleda iznosi preko 65% originalnog broja ljudi. Jedan od problema je i tajming, jer će početak Svetskog prvenstva u fudbalu u Kataru biti dodatno opterećenje i radnici će imati pune ruke posla, a to dalje pravi veći pritisak na one zaposlene koji su ostali.
Izvor: Benchmark.rs
